随着医院新的规章制度的落实和实施,今年以来,在医院的正确领导和安排下,我们皮肤科实行了医疗责任分组管理制度,使我科各项工作都有了十分明显的变化。
医疗责任分组是医院管理的新举措、新措施。通过医疗责任分组,把科室目标和任务进行分解,打破吃大锅饭分配体制,使各责任组长和成员深切感受到了压力;多劳多得。最大限度地提高了大家工作的积极性,感受到提高自身业务能力和理论水平的迫切性,也增强了理论知识学习的自觉性。各责任组在工作中能遵循互补原则,人人有责任感,并能正确处理和应对发生的各种问题,相互协作,有效提高了医疗质量。
通过医疗责任分组的实施,三级医师查房制度,每天由各医疗责任组长带领组员共同查房一次,对病人的病情进行评估,及时根据病人的病情变化调整治疗方案;遇到新入院、疑难或危重病人,责任组进行讨论制定治疗方案,将安全隐患消灭在萌芽状态。每周主任大查房,各医疗组长向主任汇报病人情况,对疑难病症进行讨论分析,制定出合理的治疗方案,有效提高了医疗质量水平,使病人得到优质的服务,我们的医疗服务水平得到进一步提高。
由于实行了明确的绩效考核制度,使大家的工作积极性和工作效率明显提高,都能积极主动的按时按质按量认真完成各项任务,病人满意度得到了提高。医疗责任分组管理使科室各成员之间能够密切协作、相互协助,工作氛围更加和谐,工作积极性更加提高,相信我们科室的各项工作都会进一步提高,我们的医疗服务水平也会进一步提升。