骨关节病科医疗责任分组感想

日期 : 2013-03-26 发布者 : 管理员浏览量 : 2846

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一、关节外科的品牌优势及技术水平定位

我院关节外科自成立以来，在院领导的关怀及科主任蒋振营的带领下已成功实施多例复杂髋膝关节置换、翻修手术以及关节镜下前后交叉韧带重建手术，目前技术水平已跨入省内先进行列。其中的品牌优势为：先天性髋关节脱位的关节再造术；不同分期股骨头坏死的综合治疗；强直性脊柱炎双髋强直行单次麻醉下双髋关节置换术；髋关节置换术后因感染、假体松动或骨质缺损而致的髋关节翻修术；伴有重度内/外翻畸形的全膝关节置换术；关节镜下前后交叉韧带重建术。我们的目标定位是：紧跟世界医学前沿，打造省内一流的骨科专业团队。

二、医疗责任分组感想

随着医院管理新制度的实施，关节外科医疗责任分组自元旦以来就开始实行了。在实行医疗责任分组后的这段时间内，我们科的整体面貌也像春风吹拂后的海棠花一样芬芳吐露、摇曳醉人了！我们打破了原先吃大锅饭的平均分配制，科室每位成员的积极性得到了极大地激发。在科主任的带领下实行三级医师查房制度，落实每级医师的责任，使大家感受到提高自身业务能力、理论水平的重要性和急迫性。每个医疗责任组由一位主任医师或副主任医师、主治医师、住院医师组成，每周实行科主任全科大查房三次，每天医疗责任组共同查房一次，遇到新入院、疑难或危重病人，责任组成员共同讨论，将安全患消灭在萌芽状态，坚决杜绝医疗纠纷的发生，这样不光提升了我科的医疗质量水平，更促进了下级医师的快速成长。俗话说的好“响鼓还得重锤敲”，如果一味固步自封不思进取，我们永远不会进步不能超越，只有不断改革不断创新，我们才能更有能力、更有信心为每一位患者解除病痛，守护健康。

医疗责任分组制度如雪中送炭，在我科前进的道路中起到了决定性作用，相信我们定会抓住机遇，用理论指导实践，积极发挥个人能动性，推波助澜，使我们医院的明天更加美好。

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