1.没有改革就不能生存：我院烧伤科是郑州市唯一的省级医学重点专科，全国烧伤治疗中心，它不仅是我院的骄傲，更凝聚了烧伤科历代医务人员的付出和艰辛。创业易、守业难，随着医疗卫生事业的迅速发展，各地市烧伤专科普遍建立，它虽然为患者带来了就医便利，但对我院烧伤科的发展却带来了很多负面影响，最明显的就是外地病人来我院就诊减少，重症转院病人减少，如何改变这种状况成为当务之急。没有技术就没有生命，我院新的领导集体审时度势，借助医疗改革的东风及时提出建设学术型医院的方针，为我院持续性发展指明了方向，医疗责任组制度的实施为我院医疗技术的提高，最终达到医患双赢的目标奠定了基础。

    2.技术水平高低是病人就诊的风向标：没有技术的医院只能是个空壳，不会有回头病人，更不用说社会效益和经济效益的提高。我们烧一病区是小儿烧伤病区，面对独生子女时代，家长在患儿入院时就对医务人员抱有极大的期盼和要求，如何满足病人及家属的需求成为我们极大的挑战。我们烧一病区年轻医师较多，临床经验相对不足，如按过去那种分管病人模式，没有医师之间的交流，没有治疗上的通力合作，医疗差错、医疗纠纷将在所难免。通过医疗责任组制度的施行，我们病区在高级职称医师带领下查房，共同关注重点病人、危重病人，共同加强医患沟通，集思广益，治疗组之间相互沟通、相互协作，产生良性竞争及互动，医疗质量、患者满意度、科室收入等各项医院考核指标均有明显提高。正如连鸿凯院长所说，“医疗责任组”制度是我院医疗管理制度的又一项创新性的新举措，它加强了医患沟通，使医师对病人情况均了如指掌，同时该制度与绩效考核直接挂钩，为医患双赢奠定基础。

   3.得技术者得天下：医疗责任组的实施，带动了烧一病区全体医务人员的工作热情，为病人提供了更高质量的医疗服务，赢得了病人及家属的更多信任，病房床位使用率100%，始终处于病房加床的饱和状态，同时实现了临床“零”投诉，病人满意率始终处于医院考核前列。医疗责任组的实施为年轻医师提供了更多的学习空间，有利于科室人才梯队建设。秉承我院烧伤科传帮带的优良传统，在传统临床治疗的基础上不断融入新技术、新内涵，极大提高了临床治疗的技术水平，吸引了众多外地疑难、复杂、危重病人前来就诊，使病人来源多样化，提高了医院声誉。

    医疗责任组制度的实施，个人认为不能只是空洞的口号，而应是具体的落实，脚踏实地的执行，只有将该制度与临床工作有机融合，才能达到其最终目的，促进学术型医院的打造，取得更好的社会效益和经济效益，病人受益、医院受益、个人受益。