会议最后，许院长对各职能科室今后工作提出了十点要求：一是发展是硬道理，今后大家要牢固树立发展意识；二是真正做到真抓实干，即工作要务实、作风要扎实、业绩要真实；三是提高工作效率，工作中要杜绝拖沓等靠、推诿扯皮等现象发生；四是服务要进一步精心细化，寓服务于管理之中；五是在职责范围内要要大胆管理；六是要业务精通，吃透政策，分管工作要超前谋划，把握关键，争做领域内的专家和领航者；七是要守纪律懂规矩，这是清白做人干净做事的关键，要坚决遵守；八是牢记安全意识。安全生产是医院全部工作的基石，是基础中的基础，要力求万无一失。九是要营造团结、紧张、严肃、活泼的工作局面和环境；十是要不断探索、完善推动医院发展的工作机制和方案。

    此次会议是我院新班子上任后的首次行政后勤职能科室工作运行分析会，今后该项工作也将常态化，此举也将成为我院不断思考探索新医改形势下如何确保医院稳定发展的重要路径