服务热线
0371- 6185 6666

医院动态

您的位置 - 首页 > 院务公开 > 医院动态

我院召开2013年度工作运行分析会

日期 : 2014-01-29 发布者 : 管理员 浏览量 : 4275
字号 : A- A A+
手机浏览本篇文章

     1月27日,我院2013年度工作运行分析会顺利召开。医院领导班子、离退休老干部、老职工及职工代表600余人参加了分析会。会议客观、全面、系统的总结了2013年医院全年工作,科学谋划部署了2014年全院重点工作,并表彰了全年医院各个岗位涌现出的先进科室及个人。
     分析会由院党委书记孙晓辉主持。孙书记首先回顾了去年一年医院取得的成绩,代表医院党委向关心、支持医院发展的各位离退休老领导、老职工、义务监督员以及一心一意谋发展,无私奉献的全院广大党员、干部、职工同志们致以诚挚的谢意和节日的问候。
     会上,我院业务副院长母心灵就我院2013年度科教重点工作,从学科建设与专科发展、科研与论文、继续教育、教学与人才培养、学术交流、获得荣誉等六个方面进行讲评,科研是医院保持核心竞争力的重要内容,也代表着医院的科研水平和科研影响力。去年,我院科研项目先后在省、市立项14项;医学博士创业项目1项,申报省医学新技术引进项目2项;举办省级继续医学教育项目6项,举办市级继续医学教育项目7项,共涉及医院12个不同专业;神经外二科任建伟、新生儿科申孟平主持的两项科研顺利通过鉴定,均被评定为国内领先水平,可谓硕果累累。
     业务副院长胡和平分别就医疗管理、医疗质量、医疗安全等三个方面进行汇报,2013年我院以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题,以建立和谐医患关系为目标,以加强医疗管理、规范医疗行为为工作重点,严抓医疗规范化建设,从源头上防控医疗隐患,创新思维、转变观念,通过深化“五个抓手”、门诊流程再造、科学的绩效考核制度引进、专科专病及核心品牌的评审、多发伤救治流程及重症医学体系打造,逐渐形成了以“一树三花”为特色,“六专”为学科特点,“5111”工程建设为品牌,使医院的各项工作高效有序的进行,无论是病人数量还是病人质量都有了显著提高,医疗质量和医疗安全得到了更有力的保障。在肯定成绩的同时,胡院长也在汇报中客观分析我院目前存在的不足,并明确指出2014年的目标及要求。
     副院长、港区医院赵忠伟院长在汇报中说道,2013年港区医院以“质量提升”为发展主题,以“作风建设”为管理中心,以“五项举措”为工作抓手,强化科学管理,突出内涵建设,保持医院快速发展的势头,圆满完成了今年的各项工作。并提出了港区医院2014年新的发展思路——强化人文教育,注重责任提升。
     分析会上5名先进代表作了发言。呼吸内科常双喜主任、烧伤科二病区夏成德主任、神经外科二病区孙正春主任作为先进科室代表发言,三位主任分别结合本科室实际情况,从学科建设、新技术开展、科研建设、人才建设、业务指标完成情况等方面与大家分享了科室发展的一些经验与亮点。神经外科二病区医生曹新亮、康复科护士谢欢分别作为优秀医生、优秀天使志愿者代表发言,在发言中从各自的角度为大家分享了自己的一些经验和心得体会。
     最后,院长连鸿凯作了重要讲话,连院长首先代表院领导班子向今天前来出席表彰会的各位同道表示热烈的欢迎。向全院全体职工及家属致以新春的祝福!
     连院长说,2013年我院经过全新谋划,以“内涵建设”、持续改进为突破口和引擎,在多学科联合会诊、心脑绿色通道、危急值跟踪管理、强化危重症患者管理、医患沟通等方面进一步深化,并提出了“六专”的思路,创立“一树三花”这一响亮的专科品牌;同时,建立急诊重症监护室,开展了日间手术、全天候门诊、日间病房、免费会诊中心等,大大缩短了病人就诊时间,取得了很好的效果。全年我院门诊接诊病人总量达到100万,出院人数达到近五万人次,各类手术 14510台次,危重病人增加30%,输血1600毫升以上的病人递增170%,三级手术增加16.11%,四级手术增加47.68%,人均药占比下降2%,医疗安全得以保障,纠纷得以大幅度的下降,各项指标均创历史新高。
     连院长在会上对新一年我院重点工作提出了目标。2014年我院将全力提升医院信息化升级改造,打造数字化医院,进一步完善绩效考核,让每一位员工都劳有所得,持续推进港区医院建设工作。在专科建设方面,围绕特色、品牌、专长加强重症医学、区域烧伤整形中心、消化系统疾病、神经系统疾病为特色的品牌建设,临床科室继续推行“5111工程”,提高社会美誉度,进一步细化标准化品牌流程。
     在人才引进方面,加大人才引进和培养,为港区医院储备人才。在新的一年争取努力通过三级甲等医院验收,完成一院最佳的定位,实现我们几代人努力实现的梦想;同时,我院要努力创新,建设新型医联体,实现我院在东南区域的全覆盖,完成我院在肾透析实验室及干细胞方面的发展;加快食堂综合楼的建设,改善我们职工的就餐,
     连院长指出,在港区医院建成之前,我院最重要的任务依然是内涵建设工作。2014年,我院将以创建三甲医院为总纲领,进一步完善质量控制体系,理性增长,质量兴院,技术强院。以航空的高度、航空的自信、航空的视野,乘风破浪,直挂云帆,昂首挺胸朝着“国内先进的数字化医院、省内领先的学术型医院、中部地区一流的医疗集团”这一宏伟目标稳步迈进!

返回
上一页