——连院长慰问坚守岗位的值班人员，并对各项工作提出要求

    10月2日上午9点，连院长带领王彦军、刘玲两名副院长和各职能科室负责人等一行十余人，在2个多小时的时间里，慰问了医院大部分科室在岗值班人员，并对医院工作情况、工作状态、应急反应等进行了督导和演练。

    连院长一行先后查看了日间病房、日间手术室、急诊科、门诊、腔镜中心、体检中心、检验中心、影像科、神经内科、烧伤科、外科、手术室、内科、重症监护病房等科室。

    在急诊科，连院长认真询问了值班大夫、护士参加学术活动的学习情况，并对全体急诊科人员提出两点思考：一是围绕安全救治患者怎样改进流程？二是围绕流程改造怎样安全转运病人？

    在腔镜中心连院长了解了全麻下腔镜检查、治疗后患者的转归，强调了为加强医疗安全，要对此类患者进行及时的分类监护处理；在神经内科他详细询问了平会诊和急会诊的情况；在手术室对四位一体值班、水电安保的保障和外科急会诊的模拟演练，连院长对及时到位的部门和人员提出了表扬，并对全院各科室工作提出以下几点要求：1、高效运转，注重价值。我们医院必须保证高效运转，作为医疗单位，救死扶伤是天职，理应奉献，无节假日，保证做到随叫随到，保持常态化、高效能的状态。他说道，医生是个神圣的职业，古有“不为良相，即为良医”之说。病人是我们的衣食父母，只有让患者满意，才能体现我们医务人员的价值。2、紧抓细节，注重深化。纵观重症监护病房一年多来的良性发展，以点带面的让我们看到了医院的整体发展，只要认准正确的方向，不断的持续深化落实，就一定能够成功。3、善于工作、善于生活。养成良好的习惯，注重科室品质的管理，结合本职工作做到不断深化，提高完成工作的效率和质量, 并合理进行安排，做到家庭事业两不误。